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清凉慰问暖人心，凝心聚力鼓劲头 ——腾龙国际客服党委工会慰问江苏运维、销售一线员工
宣布时间：2023-08-19
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浏览量：4305
8月18日-19日，腾龙国际客服科技党委书记兼工会主席陈荧平带着公司向导的嘱托前往南京慰问工业应用事业部、环科事业部的工程和销售一线员工。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020331385277.jpg)
8月18日上午，召开工业应用事业部运维、销售职员座谈会，工程中心总监张文军作工程中心半年度汇报及下半年岁情推动汇报，包括工程中心的组织架构、职员组成、上半年发货量以及装置量、重点专项使命等内容。他体现，从8月份最先，装置台套数剧增，但面临挑战，江苏服务团队将全力以赴，使命必达。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020332035527.jpg)
随后，营销中心南方区副总监陈永良作2023年度营销大区半年度业绩完成情形及下半年岁情妄想汇报。他以“我是谁”、“我们要往哪去”、“我们要怎么做”三个问题作为汇报脉络，引发了在场合有职员的思索，从而对销售职员提出了“三需要”：需要明确自己的孝顺价值、需要清晰自己的职业定位、需要思索怎样通过与客户互动给客户带来更多的价值。同时，他强调，希望所有职员能够自动起劲地用好腾龙国际客服党建品牌这个“法宝”，将腾龙国际客服的党建特色内容融入到与客户的营业相同当中，以党建为“媒”，搭建相助的桥梁。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020332285618.jpg)
座谈会竣事后，陈荧平为各人送上了党委工会准备的慰问品，对各人不畏辛勤、起劲事情体现真诚的谢谢。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020332464480.jpg)
8月18日下昼，陈荧平一行来到梅山钢铁，与客户举行相同交流，仔细询问装备的使用情形，听取客户对腾龙国际客服及腾龙国际客服产品的建媾和意见。车间主任魏爱国体现，腾龙国际客服是海内仪器仪表行业中当之无愧的龙头企业，不但产品质量有包管让人定心，服务也很知心周密，希望腾龙国际客服施展自身优势，做精做强。随后，对腾龙国际客服LGA装备运行情形举行了巡检，看到规范的事情流程，陈荧平感应很是欣慰，对事情职员给予了高度一定。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020333049281.jpg)
8月19日，陈荧平前往环科事业部江苏大区，为一线职员送去慰问和眷注，听取项目汇报，实地相识项目运营情形�；房平沾笄行拇笄芗嗾院臁⒒房莆廴驹从τ梅裰行母弊芗嗳慰阃课�。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020333302736.jpg)
8月19日上午，召开了一线员工座谈会，赵红就2023年度江苏大区的营销营业作了事情汇报。她提出，在现在的大情形下，销售不可光靠自己，在提升自身基本功的同时也要重视团队配合，为了阻止“走弯路”，要建设越发完善的联念头制，与服务部分亲近配合，让客户认可我司的专业实力。随后，江苏一区销售司理马义对区域现状、焦点竞争力及服务团队情形举行了详细先容。
污染源应用服务中心现场交付部副司理林月超、污染源应用服务中心江苏安徽区域省区司理杨怀成、大气应用服务中心运维服务产品三部项目五部项目司理杨资源、水情形服务中心运维服务四部司理刘广起划分对污染源、大气、水情形的运维情形作了详细汇报，包括营业漫衍、人效情形、区域特色、文化建设等内容，也提出了区域现在遇到的难题及需要集团给予的支持与资助。
在圆桌交流会环节，在场员工逐一举行了自我先容，并提出自己在事情生涯中遇到的难题或问题，现场向导耐心举行解答，关于需要协调各部分资源解决的问题做好详细纪录带回集团，争取后续能给员工一个实时知足的回复，并为各人逐一送上了慰问品。
8月19日下昼，陈荧平前往炼兴新质料污染源站点以及化工园大气运维站点对员工举行慰问。在炼兴新质料污染源站点，陈荧平登上了30多米高的平台亲自感受员工的事情情形，详细相识了烟气装备CEMS-2000与Synspec PM粉尘仪的运维情形；在化工园大气运维站点旅行了On-Line GC-MS，对运维事情给予了充分一定。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/upload/month_202309/202309020333599646.jpg)
在两次慰问座谈会中，陈荧平代表集团向导、党委、工会对江苏区域的一线员工体现由衷的谢谢，表达了两位首创人对驻外员工的体贴，为了进一步增强驻外员工对公司的认同感、归属感，希望驻外员工起劲加入公司的各项运动。
陈荧平体现，现在经济形势下行，拉动经济的投资、出口、消耗“三驾马车”疲软，无论是宏观经济照旧企业生长遭受了较大的压力，各人要有�；�，珍惜公司这个平台，秉持信心和意志，同心协力，化危为机。由于公司高端品牌已经定位，产品线富厚，以是各人要立异头脑，起劲动头脑下功夫，作为销售要勇于“拔钉子”，开立异思绪、开发新行业、推广新产品、开发新应用、开拓新资源。同时，运维服务是销售的底气，销售和工程唇齿相依，需要重视团队相助，在此基础上经由系统性整合，挖掘每个客户的各部分需求，实现从单营业部分拓展到多营业部分成单，形成“一鱼多吃”的要领论，抵达互利共济的事情效果。
别的，陈荧平向各人先容了腾龙国际客服的党委工会，并团结自身的事情生涯履历和生涯感悟，给各人分享了“三爱”的事情生涯理念。
一是爱腾龙国际客服，讲述了两位首创人筚路蓝缕的创业历程，腾龙国际客服是一家有情怀、著名堂、有梦想的公司，希望各人承继着腾龙国际客服的初心梦想而起劲斗争。
二是爱岗位，首先是爱学习、多思索、善总结、会分享，重视手艺积淀，施展工匠精神，成为行家里手；其次是爱团队，兄弟部分要亲近配合，荣辱与共，信托团队的实力；最后，他强调生命清静是第一位的，要重视职业清静，做好种种防护，增强规章制度学习，开展清静培训、清静教育等相关运动，做到年年讲、月月讲、日日讲。
三是爱生涯，要做到爱家人，体贴怙恃、恋人和孩子，感恩怙恃多问候体贴，感恩恋人给予的顽强后援，陪同孩子尽到当怙恃的职责。
最后，他体现，腾龙国际客服党建已经成为天下性的优异品牌，各人面临政企客户时要有充分的自信和底气，充分使用党建资源建设营业相助。我们信托，有腾龙国际客服积累沉淀的平台、有腾龙国际客服极具竞争力的产品，只要各人坚持不放弃，团队就一定能够战胜难题，拥有更灼烁的未来。
8月18日上午，召开工业应用事业部运维、销售职员座谈会，工程中心总监张文军作工程中心半年度汇报及下半年岁情推动汇报，包括工程中心的组织架构、职员组成、上半年发货量以及装置量、重点专项使命等内容。他体现，从8月份最先，装置台套数剧增，但面临挑战，江苏服务团队将全力以赴，使命必达。
随后，营销中心南方区副总监陈永良作2023年度营销大区半年度业绩完成情形及下半年岁情妄想汇报。他以“我是谁”、“我们要往哪去”、“我们要怎么做”三个问题作为汇报脉络，引发了在场合有职员的思索，从而对销售职员提出了“三需要”：需要明确自己的孝顺价值、需要清晰自己的职业定位、需要思索怎样通过与客户互动给客户带来更多的价值。同时，他强调，希望所有职员能够自动起劲地用好腾龙国际客服党建品牌这个“法宝”，将腾龙国际客服的党建特色内容融入到与客户的营业相同当中，以党建为“媒”，搭建相助的桥梁。
座谈会竣事后，陈荧平为各人送上了党委工会准备的慰问品，对各人不畏辛勤、起劲事情体现真诚的谢谢。
8月18日下昼，陈荧平一行来到梅山钢铁，与客户举行相同交流，仔细询问装备的使用情形，听取客户对腾龙国际客服及腾龙国际客服产品的建媾和意见。车间主任魏爱国体现，腾龙国际客服是海内仪器仪表行业中当之无愧的龙头企业，不但产品质量有包管让人定心，服务也很知心周密，希望腾龙国际客服施展自身优势，做精做强。随后，对腾龙国际客服LGA装备运行情形举行了巡检，看到规范的事情流程，陈荧平感应很是欣慰，对事情职员给予了高度一定。
8月19日，陈荧平前往环科事业部江苏大区，为一线职员送去慰问和眷注，听取项目汇报，实地相识项目运营情形�；房平沾笄行拇笄芗嗾院臁⒒房莆廴驹从τ梅裰行母弊芗嗳慰阃课�。
8月19日上午，召开了一线员工座谈会，赵红就2023年度江苏大区的营销营业作了事情汇报。她提出，在现在的大情形下，销售不可光靠自己，在提升自身基本功的同时也要重视团队配合，为了阻止“走弯路”，要建设越发完善的联念头制，与服务部分亲近配合，让客户认可我司的专业实力。随后，江苏一区销售司理马义对区域现状、焦点竞争力及服务团队情形举行了详细先容。
污染源应用服务中心现场交付部副司理林月超、污染源应用服务中心江苏安徽区域省区司理杨怀成、大气应用服务中心运维服务产品三部项目五部项目司理杨资源、水情形服务中心运维服务四部司理刘广起划分对污染源、大气、水情形的运维情形作了详细汇报，包括营业漫衍、人效情形、区域特色、文化建设等内容，也提出了区域现在遇到的难题及需要集团给予的支持与资助。
在圆桌交流会环节，在场员工逐一举行了自我先容，并提出自己在事情生涯中遇到的难题或问题，现场向导耐心举行解答，关于需要协调各部分资源解决的问题做好详细纪录带回集团，争取后续能给员工一个实时知足的回复，并为各人逐一送上了慰问品。
8月19日下昼，陈荧平前往炼兴新质料污染源站点以及化工园大气运维站点对员工举行慰问。在炼兴新质料污染源站点，陈荧平登上了30多米高的平台亲自感受员工的事情情形，详细相识了烟气装备CEMS-2000与Synspec PM粉尘仪的运维情形；在化工园大气运维站点旅行了On-Line GC-MS，对运维事情给予了充分一定。
在两次慰问座谈会中，陈荧平代表集团向导、党委、工会对江苏区域的一线员工体现由衷的谢谢，表达了两位首创人对驻外员工的体贴，为了进一步增强驻外员工对公司的认同感、归属感，希望驻外员工起劲加入公司的各项运动。
陈荧平体现，现在经济形势下行，拉动经济的投资、出口、消耗“三驾马车”疲软，无论是宏观经济照旧企业生长遭受了较大的压力，各人要有�；�，珍惜公司这个平台，秉持信心和意志，同心协力，化危为机。由于公司高端品牌已经定位，产品线富厚，以是各人要立异头脑，起劲动头脑下功夫，作为销售要勇于“拔钉子”，开立异思绪、开发新行业、推广新产品、开发新应用、开拓新资源。同时，运维服务是销售的底气，销售和工程唇齿相依，需要重视团队相助，在此基础上经由系统性整合，挖掘每个客户的各部分需求，实现从单营业部分拓展到多营业部分成单，形成“一鱼多吃”的要领论，抵达互利共济的事情效果。
别的，陈荧平向各人先容了腾龙国际客服的党委工会，并团结自身的事情生涯履历和生涯感悟，给各人分享了“三爱”的事情生涯理念。
一是爱腾龙国际客服，讲述了两位首创人筚路蓝缕的创业历程，腾龙国际客服是一家有情怀、著名堂、有梦想的公司，希望各人承继着腾龙国际客服的初心梦想而起劲斗争。
二是爱岗位，首先是爱学习、多思索、善总结、会分享，重视手艺积淀，施展工匠精神，成为行家里手；其次是爱团队，兄弟部分要亲近配合，荣辱与共，信托团队的实力；最后，他强调生命清静是第一位的，要重视职业清静，做好种种防护，增强规章制度学习，开展清静培训、清静教育等相关运动，做到年年讲、月月讲、日日讲。
三是爱生涯，要做到爱家人，体贴怙恃、恋人和孩子，感恩怙恃多问候体贴，感恩恋人给予的顽强后援，陪同孩子尽到当怙恃的职责。
最后，他体现，腾龙国际客服党建已经成为天下性的优异品牌，各人面临政企客户时要有充分的自信和底气，充分使用党建资源建设营业相助。我们信托，有腾龙国际客服积累沉淀的平台、有腾龙国际客服极具竞争力的产品，只要各人坚持不放弃，团队就一定能够战胜难题，拥有更灼烁的未来。
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