-
电话客服
400-7007-555 -
微信客服
-
公众号
回到顶部
宣布时间：2009-09-17
泉源：
浏览量：13740
前言：于2002年1月注册建设的腾龙国际客服科技（杭州）有限公司，是海内一家从事半导体激光气体剖析系统研制和工业化生产的企业 。该公司自建设以来，短短几年就取得了令人瞩目的效果,曾入选由中国新闻社评价中心评定的“2004年度中国最具竞争力科技型中小企业百强” 。公司开发的LGA激光气体剖析仪荣获2006年度国家科学手艺前进二等奖，2005年中国仪器仪表学会科学手艺奖，该产品的工业化建设项目被列入2005年国家发改委高手艺工业化科学仪器专项 。今年，腾龙国际客服科技又入选“2007中国最具生命力的百强企业”，而该公司的CEO姚纳新亦荣获“2007感动中国百名优异企业家”称呼 。日前，姚先生（以下简称“姚总”）接受了本网（以下简称：Instrument）的专访，就腾龙国际客服科技的产品、并购运动和姚先生自己对仪器国产化、网络媒体影响等方面的话题与各人分享了自己的看法 。
Instrument：姚先生，您好！首先谢谢您百忙之中接受本网的专访 。贵公司是海内最先从事半导体激光丈量手艺研究与工业化的企业，能否请您比照古板的气体剖析仪，先容一下该类产品的立异性与先进性？
姚总：好的 。在以前的钢铁、石化、化工、环保等领域，古板的气体剖析方法主要是以红外吸收光谱剖析手艺为基础的，它的一个特点就是对剖析样品的要求很是高 。可是这些领域的工况一样平常较量卑劣，以是需要一个较量重大的样品预处置惩罚系统，这样会影响剖析系统的可靠性，增添维护本钱 。我们的半导体激光在线剖析手艺从实质上解决了这个问题 。该手艺不需要取样剖析系统，激光的发射端和吸收端可以直接装置在工业在线管道或者烟囱上，直接举行数据丈量 。这样就省略了前面重大的取样和预处置惩罚系统，解决了古板红外气体剖析方法的一大误差 。现在，海内外专家一致以为半导体激光在线剖析手艺是工业在线剖析手艺的一个革命性突破 。
Instrument：贵公司建设时间不久，可是生长速率很快，至今产值已凌驾1.5个亿，您小我私家以为增进贵公司云云快速生长的缘故原由是什么？
姚总：我公司2002年建设，2003年年底产品才正式走向市场，已往这几年的生长，照旧较量快的 。我小我私家以为腾龙国际客服之以是能够取得云云快速的生长，主要是由于以下三方面做得较量好 。首先，腾龙国际客服从一最先就有一个很好的生长妄想；其次，腾龙国际客服有一个很好的企业定位；最后，就是腾龙国际客服可以做到很认真很严酷的执行 。
Instrument：贵公司此次收购了北京英贤，讨教其时确定其为收购目的的缘故原由是什么？此次收购历程怎样，是否顺遂？在乐成收购后，贵公司将怎样整合资源、统一治理？
姚总：此次收购历程举行的很顺遂 。我们之前由于石化化工行业的一些相助而熟悉了石科院的陆院士，我们通过石科院和陆院士相识了英贤公司 。也是陆院士牵头，勉励我们两家可以交流一下 。
腾龙国际客服看好近红外光谱剖析手艺这个领域 。近红外的应用虽然现在还没有被大大都的人意识到，可是它已经有了很是普遍的应用 。虽然，近红外手艺和其他手艺的应用相比，有其特殊性和重大性，可是我们以为，随着以后人们对检测的要求越来越高，检测工具的规模越来越广，近红外手艺势必会变得越来越有用 。
关于资源的整合，我们会将原来英贤各个响应的部分如研发、生产和销售等，都融合到腾龙国际客服这个大的平台内里，由于腾龙国际客服有一个很是强的研发团队，也有一个完善的销售和售后服务网络，是一个有机治理的团队 。
Instrument：以后会不会放弃实验室型近红外剖析仪器的研制？
姚总：我们腾龙国际客服最早是从半导体激光的在线剖析手艺起身的，可是，现在我们的产品线已经很是广了 。关于近红外产品，我们将在英贤的基础上所有更新换代，包括实验室型、在线和便携式的各个型号 。今年年底，我们都会有全新的、所有手艺升级的产品投放市场 。我们是不会放弃实验室型近红外剖析仪器的研制的 。在线、实验室型、尚有便携式仪器的研制，我们会同步举行 。
Instrument：您昔时走出校园不久，就与人相助开办了腾龙国际客服科技，仅几年的时间就取得了很瞩目的成绩 。曾有一篇有关您的报道，题名很贴切得定为“当书生跳进了商海”，能否请您谈一谈由书生到企业家这个转型历程中的履历体会？
姚总：我并不是完全从学生直接转变为企业家的 。我的学习历程分好几个阶段，中心也有事情的履历 。就是说，是学习、事情、再学习、再事情，这样的一个阶段，是一个螺旋式上升的历程 。转型是一个一定的生长历程，我在这个历程中的体会总结起来有以下几点：第一，我以前也讲过，就是人要经常问自己三个问题“你喜欢做什么；你能做什么；你应该做什么” 。这三个问题的目的就是要你知道自己是谁，知道优点在那里，弊端在那里，兴趣喜幸亏那里，资源在那里 。你的主观条件和客观情形所能提供应你的，都剖析清晰了，就能判断出你应该做什么 。这个判断需要一个历程，人是一直演变的，你也要一直的问 。第二，我以为要做自己有激情的事情 。你对自己剖析清晰之后，你知道自己能做什么的时间，那么在做这件事情的时间你要支付你的激情 。你不投入，没有激情，就相当于在铺张时间 。关于任何人来说，若是他有一个很坚定的追求目的、信心或者喜欢的职业，我以为他应该去坚定地追求 。
Instrument：据相识，现在海内许多仪器厂家都希望能追求到相助同伴，以开拓外洋市场，您自己对外洋仪器行业市场运作有一定的了 解，那么您是怎样看待这个现状的呢？
姚总：进入国际市场是一个一定的事情，由于经济全球化是双向的，天下的到中国来，中国的也要走向天下 。可是，不是说公司有这个愿望就可以了，得具备一些综合性的条件才华抵达 。
仪器和其他的产品纷歧样，相对来说，它有一个较量严酷的认证历程 。要出口的话，产品的质量、手艺可靠性，企业的着名度、业绩都有很高的要求 。要让外洋市场认可你这个公司、这个产品，需要一个历程，需要有耐心 。中国中低端产品出口的照旧挺多的，如电表、水表，出口量是很是大的 。但中高端产品很少，这和海内有些企业的手艺能力，或者产品质量、可靠性等方面有一定欠缺有关，也和这些企业和外洋市场的联系、相识水平有关 。
总的来说，我以为要想出口，产品必需有特色 。要有突破、立异、差别化，不然是没有竞争优势的 。要走出去并不是一个很容易的事情，特殊是现在海内的许多产品只是从外洋公司拷贝过来的 。在仪器仪表方面，低端的产品会对本钱较量敏感，可是中高端的产品，本钱并不是一个很显着的优势 。仪器的本钱、价钱不是第一位，仪器的性能、品牌才是排在第一位的 。
海内的许多仪器公司照旧很不错的，可是这些公司要在国际市场上占主导职位，还需要一定的时间 。我以为中国的仪器仪表行业还需要一直地整合，优势资源需要一直地集中，直至泛起少数几家很是有实力、有规模的公司，并且能够在手艺立异、研发上一直地投入，在生产系统上一直地完善，在销售、售后服务网络上建设起很是严谨的系统 。这样的公司才有可能不但在中国市场上占有相当的职位，并且能够顺遂地进入国际市场，不然是很难的 。
我们腾龙国际客服的产品在海内某些市场已经占到了60%的份额，并出口到美国、英国、日本、阿尔及利亚等国家 。我们的产品从手艺、质量、到仪器的性能，都有着优异的体现，有我们自己的特色 。
Instrument：您对仪器国产化有什么建议？
姚总：关于这个问题我主要有三点建议 。
第一，也是很主要的一点，就是各人要相助，要优势互补、优势整合，而不是相互“打斗”，形成恶性竞争 。
第二，要在研发上要有一个一连的投入，将“中国制造”变为“中国创立” 。“拿来主义”是很是须要的第一步，可是，“拿来”之后你怎么在“拿来”的基础上举行“创立”是我们必需思量的问题 。
第三，走出去很主要 。这虽然是一个漫长的历程，可是一定要走出去 。要具备有国际性眼光，阻止走弯路 。
Instrument：您小我私家曾接受过多家网络媒体的专访，是否较量重视网络媒体的宣传作用？能否请您谈谈对我们仪器信息网的看法和建议？
姚总：关于网络媒体我是很重视的 。以前各人以为网络媒体是古板媒体的一个增补，可是，互联网手艺生长到今天，我以为现在的网络媒体和古板媒体至少是各占半壁山河 。
我对仪器信息网有一定的相识，以为你们做得很不错 。至于建议，我以为仪器信息网以后可以对个体企业，甚至是整个行业，作一些照料性、咨询性和指导性的事情 。从某种意义上来说，媒体可以只是一个信息转达和共享的平台 。可是若是有条件的话，我以为有须要在指导或指导中国仪器仪表工业的生长上做一些更多的事情 。现在，中国的仪器仪表行业相比照旧较量疏散和杂乱的，很需要一个市场视察剖析的深度报告来指导和指导海内仪器企业举行行业优势、资源优势的整合 。但这个事情需要具备有相当强素质的专业人才来做，需要举行大宗的数据搜集、较量和剖析，虽然这项事情有一定难度，却是一项很有意义的事情 。
Instrument：我们相识到贵公司较量重视人才的储备和作育，还出资32万元设立了“腾龙国际客服—剖析丈量仪器立异奖学金”，能否请您对宽大的在校大学生读者们，就怎样提高自身素质和就业能力提一些建议？
姚总：我以为关于任何企业来说，人才都是最主要的 。腾龙国际客服在人才的引进和作育上，是不吝花资源的 。应当说，腾龙国际客服在几年以后会为我国仪器仪表行业作育很是多的专业人才，涵盖从研发、生产到销售和供应链的各个环节 。我们是希望中国的仪器仪表行业能够昌盛郁勃起来，而要让这个行业昌盛起来只能靠人才 。我国的大学里有许多仪器仪表专业，学生也不少，但大部分学生结业的时间都转业了 。而当我国仪器仪表行业振兴生长起来了的时间，这些人才就用不着转业了 。许多人一结业就可以找到一个很好的单位，很不错的事情，合乎他们的职业生长偏向，也有很好的酬金，那么他们就会留在这个仪器仪表行业里 。
关于在校大学生，首先，我以为学习在“精”和“广”上都要取得一定的效果 。在自己的专业上一定要有自己的专长，专业基础要扎实 。其次，我以为在知识涉猎的普遍性方面上也要有包管，兴趣要普遍 。再次，我以为职业性很主要，做事要认真、投入，要有责任感 。最后，从某种意义上来说，我以为最主要的就是要有理想，有了理想后，要为自己的理想而起劲 。
学生自己应该多自动 。着实现在网络很蓬勃，通过网络从理论上去相识一个行业也是较量容易的 。另外，我以为兼职关于进入社会、相识社会也有很大的资助 。学校的指导很主要，而学生的自动性也很主要，就是我说的，自己要有人生的目的和理想 。
Instrument：最后能否请您简朴先容一下腾龙国际客服科技以后几年的生长目的和妄想？
姚总：腾龙国际客服久远的目的是要做“中国的西门子” 。腾龙国际客服在未来的三五年之内，会以非�？斓乃俾噬�，目的是每年80%的增添速率 。另外，腾龙国际客服希望成为一个跨多个行业、多个手艺平台、多个学科的高端剖析丈量仪器公司 。
姚纳新小我私家简介：
现任腾龙国际客服科技（杭州）有限公司CEO 。浙江慈溪人，北京大学生物工程专业结业，后赴美国伯克利大学分校继续学习生物工程，博士课程念到第三年，他却放弃了攻读中的生物工程博士学位，由于发明科研不是他的兴趣所在 。拿到硕士学位的姚纳新在硅谷事情一段时间后，重返校园，在斯坦福大学商学院攻读治理学硕士 。2002年，他和斯坦福大学机械工程专业博士王健来到杭州，开办了腾龙国际客服科技（杭州）有限公司 。
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/images/dian.png)
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/images/wei.png)
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/images/ke.png)
![腾龙国际客服-[选择腾龙、认可腾龙]](/images/liu.png)
